12月18日上午，市城投集团党委书记、董事长王坚，党委副书记、总经理章维明，顾问顾晓奋，党委副书记、副总经理关定，纪委书记余敏红，副总经理范川、陈云龙率各部门负责人调研环境板块2014年工作思路。市环境集团全体班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，市环境集团党委书记、董事长、总经理芦俊代表环境板块汇报了集团2013年主要工作完成情况，并围绕追逐一个“环境梦”、提升两个“核心力”、着力“三个化”、加强“四项建设”和三点请求提出了集团2014年工作思路。市城投集团各部门负责人结合各部门职责提出指导建议。在听取汇报和发言后，市城投集团党委副书记、副总经理关定，纪委书记余敏红，副总经理范川、陈云龙就相关工作提出了具体要求。顾晓奋顾问围绕为书记办公会议研究城市生活垃圾处置工作做好充分准备，对环境集团提出五点要求：一是抓国家级示范园区创建，理清报批国家级示范园区流程；二是抓项目落地，加快启动中试实证基地，坚定不移走集成创新技术道路，紧而又紧做好厨余和餐厨垃圾处理项目的落地工作。三是抓资金筹措，理念创新，走多元化筹资道路。四是抓政策保障，核心是确立生态补偿机制，制定实施园区建设推进实施办法。五是抓责任落实，分解园区“三年行动计划”目标任务，落实责任。章维明总经理对市委市政府高度重视城市垃圾处置工作和市环境集团的总结汇报表示非常振奋，表明这得益于好基础、好行业、好班子、好队伍、好形象、好机遇的“六好”建设，并对下一步发展提出六点要求：一是取得支持再呼吁。垃圾处置工作非常复杂，既需要得到领导的重视、全社会的关注，也需要得到局委办、区县市等各方的理解和支持。二是开放发展再加强。把垃圾清洁直运、天子岭作业法等品牌优势转化为发展优势。三是改革创新再深化。要积极探索改革创新道路，让市环境集团走向市场，真正成为市场主体的企业。只有通过改革创新，才能推动园区项目的落地。四是安全生产再强化。安全生产要始终作为永恒的主题和生产力，要高度重视，警钟长鸣，突出安全生产标准化建设与达标。五是队伍建设再夯实。继续关注好、引领好员工队伍建设，尤其要加强车队等基层干部的培训和管理。六是运行服务再深化。市民对清洁工作提出了新要求、新期待，要进一步加强规范化、制度化管理工作，并注重提炼每一辆车、每一个服务环节在运行管理过程和细化环节中的作用，打造“为民服务每一天”服务品牌。

最后，王坚董事长作重要讲话。他指出市环境集团的工作汇报很简洁、很全面、很到位，充分体现了学习党的十八届三中全会精神，充分反映了环境集团的发展现实，充分折射出环境集团下一步的工作思路、重点和举措，全力支持环境集团提出的三点建议，并对环境集团下一步发展提出三点要求：以静脉产业园区为抓手，实现企业创新发展和可持续发展。静脉产业园区能否落地，关系到市环境集团能否可持续发展、打造百年企业；关系到朝阳产业能否在城投手上延续和做大；关系到杭州“生活品质之城”的建设。要理清国家级园区规划报批的流程，全力以赴争取。项目比规划更重要，看准的项目和有把握的项目要坚决做下去，要“两手抓”，一手抓规划审批工作，一手抓项目的落地工作。以改革创新为动力，实现企业开放发展。中共十八届三中全会的核心问题是改革，市场对资源配置的作用是重大亮点。有梦想、有激情，总会有希望、有出路。改革是国家发展的红利及企业发展的动力和生命力，环境集团要继续解放思想，抓住新一轮的改革时机，研究好、探索好、实践好，争取政府购买服务政策，以更高的视野、更大的决心、更长远的眼光，推动企业改革，走资本化发展道路。以队伍建设为基础，实现企业整体发展。要充分发挥领导班子的聪明才智和整体实力，加强班子队伍建设。要围绕“走向市场、走向资本”，加强研究制度建设。“功在外，利在其中。”一个企业能走多远，不仅仅在于企业的效益、规模，而在于企业文化。文化对内统一价值观，凝聚力量，对外造势，形成正能量，助推企业发展。文化对了，方向就对了，路子就对了，企业就对了。近年来，环境集团文化理念的确定对集团班子、干部、员工的思想和精神风貌有极大的改进，文化建设已经在城投系统中开了先河，要进一步把文化贯穿到深化改革和创新发展中去，并希望环境集团插上梦想的翅膀，脚踏实地，走得更远、走得更好、走得更扎实。

下一步，市环境集团将深入学习贯彻市城投集团领导调研环境板块2014年工作思路的讲话精神，以中共十八届三中全会精神为指导，以“转型升级、创新发展”为统领，结合集团“十二五”发展规划和企业实际，进一步谋划好2014年工作思路，追逐梦想，脚踏实地，敢创敢当，迎难而上，为做大做强市环境集团而努力奋斗。（总经理办公室 周衍）