2013年12月30日上午，集团副总经理姜俊带领项目建设办公室及杭州市厨余垃圾分选减量暨生化利用一期工程（以下简称为厨余一期工程）的各参建单位相关负责人到施工现场就12月27日检查出的质量、安全隐患等20处问题整改情况进行复查，并研究工作，随后召开厨余一期工程安全文明施工专题会议。

厨余一期工程在各参建单位的密切配合和共同努力下，合理安排工序交叉、平行作业，攻坚克难，在克服了今年60年一遇高温天气和50年一遇台风，实现了土建主体工程和设备安装工程的年度目标，这成果得之不易。但是由于工程项目的工期紧，施工场地小，多专业、多工种交叉作业，现场安全文明施工存在很大压力。经现场复查，12月27日查出的20处质量、安全隐患大多数已按要求的时间整改完成。姜俊副总经理对整改完成的如每层都配置了新的灭火器等表示肯定，对未整改完成的事项提出要求，要求一日一查，并针对本次复查情况制定了以下五项具体整改措施：一、严格按合同条款对未按期整改完成的进行考核；二、整改不及时的，限期整改，仍不能在规定期限内完成的将加倍处罚；三、即日起，监理组织、业主参加对现场质量、安全文明施工一日一查，并形成纪要；四、重大安全隐患和整改通知单未按要求整改完成的暂停工程款审批（整改完成时间以收到施工单位的书面反馈，并由监理、业主验证合格后的签字时间为准）；五、要求施工、监理单位总部领导每月要来工地进行一次安全、文明施工大检查，并形成书面检查材料。同时，要求施工单位于1月10日前完成现场建筑垃圾的清理；1月10日前完成厂房内照明的布设和主厂房一层的地面硬化。

项目建设办公室将严格执行工程合同相关条款及会议确定的五项措施，一手抓进度、一手抓安全和质量，两手都要硬，确保在复杂情况下，把厨余一期项目的安全、文明施工管理上台阶、创样板。（项目建设办公室 刘勇）