市环境集团召开2014年度工作会议
追逐梦想 脚踏实地 敢创敢当 迎难而上
打造市环境集团改革创新发展升级版

为认真贯彻市城投集团工作会议精神,打造市环境集团改革创新发展升级版,1月25日,市环境集团召开2014年度工作会议。市城投集团纪委书记余敏红,市城投集团综合管理部经理、直运公司董事王小民,杭州城投投资有限公司董事长、集团财务总监刘祥剑,杭州市城乡院院长、杭州天城环境发展有限公司总经理高重建,杭州九峰环境能源有限公司总经理方华,杭州绿能环保发电有限公司副总经理戈远,集团领导、中层干部、分(子)公司科队长(工段长)、各党支部委员、工会委员、团委委员及公司劳模、研究生学历以上管理人员共100余人参加会议。集团党委副书记、副总经理胥东主持会议。
市环境集团董事长芦俊代表集团作题为“追逐梦想、脚踏实地、敢创敢当、迎难而上,打造市环境集团改革创新发展升级版”的2014年度工作报告。在报告中,芦俊董事长对集团2013年主要工作进行回顾。2013年,全体干部员工解放思想,干在实处,坚定目标,奋发有为,取得了持续发展的突出成绩:全年完成垃圾处理量291.96万吨,同比增长14.61%;实现主营业务收入36674.80万元,同比增长21.42%;资产保值增值率达到上级考核要求。实现了“十二五”发展规划主要节点目标;《杭州市天子岭循环经济产业园区(静脉产业园区)发展规划》通过市政府正式批复;“跟着垃圾去旅游”连续三年荣获“2013年杭州市民体验日金城标奖”并被评上“2013杭州十大美丽样本”;集团被市委、市政府授予“杭州市创建和谐劳动关系先进企业”;集团党委荣获市建委系统先进基层党组织;天子岭生活垃圾处理优化管理项目荣获国家住建部“中国人居环境范例奖”;集团被国家发改委、教育部、财政部、国家旅游局列为“国家循环经济教育示范基地”。通过上下努力,集团实现了四年四翻番、四年两跨越。芦俊在全面分析2014年面临形势的基础上,提出了集团2014年工作指导思想:以“学习全会,解放思想,转型升级,改革发展”为统领,以中国共产党十八届三中全会和省、市全会及市城投集团年度工作会议精神为指导,以巩固和深入开展党的群众路线教育实践活动成果为契机,牢牢把握深化改革创新发展的新机遇,坚定“园区、产业、城市、生态”发展思路;坚定“树品牌、定标准、走资本、创模式”;坚定“朝着成为全产业链发展、具备资本化运作基础条件的中国城市固废运营企业领跑者”和创建国家级循环经济产业园区(静脉产业园区)发展目标,确立“八大目标”,抓好“八大任务”,追逐梦想,脚踏实地,敢创敢当,迎难而上,为打造环境集团改革创新发展升级版,为打造“美丽天子岭”、“风采环境人”、“百年好企业”而努力奋斗。芦董事长要求,为完成工作“八大目标”,必须全力以赴,全面完成“八大任务”:一是以循环经济委理念,着力产业拓展。深化“品质直运”;深化“美丽库区”;提高沼气资源化利用率,增能减排;巩固深化垃圾渗滤液GZBS工艺技术;稳定运行厨余垃圾分选减量暨生化利用一期项目;开展餐厨中试和餐厨一期前期工作;全力推进九峰垃圾焚烧项目;推进大件垃圾资源化利用;开展混合垃圾机械生物处理项目调研,探索垃圾处理第三条途径;做大做实黄岩公司;打造文化产业平台;物业产业发展内外双轮驱动;推动模式复制。二是以改革为统领,着力机制创新;三是以园区建设为载体,着力项目落地。四是以产学研为基础,着力科技创新。五是以管理决定成败为底线,着力责任落实。加强人力资源、财务、规范化、机务管理,打造数字运管。六是以“两保一优”为看家本领,着力常抓常新。七是以“人文追求”为根本目标,着力文化深耕。八是以企业发展我发展为宗旨,着力实事办好。芦董强调,围绕实现“环境梦”,集团的路还很长,面对新一轮改革浪潮,集团能不能应对挑战,乘风破浪,跨越发展,是对集团干部员工的又一次考验,对此提出三点要求:一是要坚持理念自信,道路自信;二是要坚持持续创新;三是要坚持善小为之。
会上,章莉副书记通报2013年度各单位、部门工作目标绩效考核情况。陶敏强副总经理通报了集团2014年综合计划预安排和全面推进集团改革创新发展工作的十条意见。芦俊董事长代表集团党委、董事会与各单位、部门签订2014年度管理目标绩效考核责任书。曹宏副总经理布置了春节前后“两保一优”及综合工作。余敏红纪委书记对环境集团在2013年取得的工作成绩充分认可、充分肯定、充分褒奖,并提出五点意见:一是产业规划求突破;二是改革创新求收入;三是开放发展求拓展;四是内部管理求完善;五是队伍建设、廉政建设求加强。最后,胥东副书记、副总经理对会议作了总结,并对各单位、部门提出两点要求:一是为强化规划管理,相关部门尽快完成制订清洁直运、改革改制、办公办文办事绩效、文化创业、计划财务、人力资源、效能监察、党群工作(精神文明)、科技发展、信息化建设、两保一优(综合治理)、开放发展、基本建设、装备修理、物业发展等十五个实施办法;二是深入学习贯彻落实年度工作会议精神,明确工作要点,分解目标责任,扎实推进各项工作。(总经理办公室 边骏进)

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