解放思想天马行空 脚踏实地马到成功

2月25日上午，集团党委书记、董事长、总经理芦俊调研直运下沙分公司，副总经理曹宏、姜俊，总经理办公室、改革管理办公室、运营管理部、设备技术部及建设分公司负责人陪同调研。

芦俊一行现场察看了下沙分公司车辆停放场地和园区面貌，并在会议室召开会议。会议由曹宏主持。会上，下沙分公司经理汪加树汇报了下沙清洁直运推进情况和2014年工作重点。分公司运营科、综合科同志结合自身工作进行了汇报。集团各职能部门对下沙清洁直运工作提出了建议和意见。姜俊希望下沙分公司充分发挥在杭州东部市场开拓桥头堡作用，并要求建设分公司会同下沙分公司加强与属地建设局的沟通，为下沙中转站提升改造工程做好前期各项准备工作。曹宏要求下沙分公司以“四个字”为重点来开展工作，一是“严”字当头，车辆安全运营和园区管理一定要严要求；二是“高”标准，分公司各项工作开展要高标准，只有高标准才能取信于民；三是“勤”沟通，要加强与员工、属地政府及业务单位的沟通；四是“新”举措，下沙的清洁直运作业模式要有创新，尤其是承诺服务、特色服务、应急服务、常规服务要形成机制。

芦俊针对下沙站内标识标牌破损、材料堆放杂乱、站容站貌等问题提出批评，要求管理人员应该把企业当家，调整自我感觉良好的心态，珍惜岗位。要求集团职能部门多去基层服务，善于发现问题、纠正问题、解决问题。要求领导干部多深入基层调研，抓短板、抓重点、抓典型、抓案例。并对下沙分公司全年工作提出三点要求：一是企业定位目标要明确，要做清洁直运区域的服务商。二是企业发展路径是做优、做大、做强。先要做优，要有品牌、有信任、有高质量，要加强管理，提升质量，要有危机感，然后是做大、做强，第一年是进入，第二年要站稳，第三年要大发展。三是做到“四个一”，即建立一套先进的经营和管理模式；培养一支精干高效受人夸的团队；打造一个具有现代气息使人耳目一新的下沙分公司综合服务中心，具备日常管理、生活垃圾接驳、车辆一保修理、环保教育、员工小家五大功能；争做一家区域内举足轻重、政府信任、厂矿企业及老百姓离不开的好企业。芦俊强调各级管理干部要珍惜平台，用心工作；以身作则，率先示范；自立自强，善小为之。（总经理办公室邵建越 下沙分公司 杜梦奇）