严肃纪律 严格追溯 研究重管

 入夏以来，高温、高垃圾处理量、高污水量以及连续雨讯雷暴天气，给垃圾清运处置都带来极大压力，安全生产形势非常严峻，集团集输运处置系统面临极大考验和挑战。为严肃安全管理纪律，整顿安全管理秩序，提升安全管理水平，集团决定开展“三查三整”安全专项活动，并于8月6日召开动员大会，集团党委副书记、总经理胥东，副总经理曹宏，运营管理部、设备技术部及各分公司负责人，各单位科（队）级以上管理人员、班长代表、全体“两保一优”专员参加会议，会议由曹宏副总经理主持。

会上，曹宏副总经理通报了对“7.17”重大交通安全事故责任追朔决定，要求严肃纪律、严格追朔，严究重管，在安全底线、管理红线上始终保持高压管理态势；深入分析了集团生产运营面临的压力和挑战，回顾总结了近期贯彻执行“五大禁令”，安全专项督查工作情况，要求单刀直入，直面困难，以决战决胜的信心和勇气，确保安全生产平稳正常态势。并对集团范围开展“查身边隐患、查制度规范落实、查严究重管到位”和“整治安全作业三违、整顿安全管理纪律、整顿安全管理重点隐患”为主要的“三查三整”安全运营暨抗“三高”专项活动进行了全面动员。胥东总经理要求深刻领会芦俊董事长“在安全管理有效性、长效性、针对性、及时性上下功夫，要解剖麻雀，一抓到底”的指导精神，提出两方面意见，一是振奋精神，凝神聚力，坚定目标，明确责任；二是高度重视、夯实基础，抓细抓微，抓小抓实。要求强化“三爱三创三奉献”企业核心价值观宣传教育，倡导爱岗敬业，倡导员工全身心投入工作，强化建设安全目标责任体系，数据说话，层层分解目标，层层落实责任；强化学习培训，安全教育要让员工“看得懂、听得进、记得住、能复颂”；强化基层基础，一分部署，九分落实，要通过入细入微的工作，将安全责任落实到每个岗位，每位员工。（运营管理部 陈奇）