全面启用“一司三点” 保驾护航集团发展

 市环境集团装备修理分公司作为杭城垃圾清洁直运、中转站设备维护的重要保障力量，成立三年多来，始终坚持“高效保障固废、清洁直运生产需求，提升装备维修综合能力，提高车辆综合技术性能”的宗旨，以创建“6S修理”为抓手，深化流程、制度、质量、成本、安全建设；全面提高员工综合素质，努力实现管理精细化，流程标准化的目标。2014年2月17日，集团党委书记、董事长芦俊在调研装备修理分公司时提出明确要求：“装备修理要充分利用集团资源，突出管理前移，就近修理，做好“一司三点”的布局，为装备修理分公司做大做强，实现装备修理运营商奠定基础。”

围绕“一司三点”的整体要求，装备修理分公司积极与直运分公司、下沙分公司及物业分公司联系沟通，跑现场、量尺寸、做方案。在集团曹宏副总经理、张海华副总经理的现场踏勘、现场协调下，确定了三里家园中转站、下沙分公司和装备老车间的改造方案。经过前期紧张地施工，三里家园中转站和下沙分公司维修车间于6月底按期完成提升改造并顺利启动维修工作，有效地解决电瓶车和下沙车辆回场维护路程远，存在行车安全隐患的问题，进一步提高上述车辆的抢修及时性。9月初装备修理分公司老一工段改造完成，分公司部分钣金及油漆作业搬迁至老车间，缓解新修理楼场地不足的矛盾，进一步提升了作业环境。截止9月7日装备修理分公司“一司三点”全面启用，目前各项维修工作都已正常有序开展。

在集团积极推进二次创业，打造清洁直运升级版的关键时刻，装备修理分公司“一司三点”的启用为集团的再次腾飞注入了强劲的动力，将为集团的不断发展继续保驾护航。（装备修理分公司 姜宇）