认识新常态 砥砺好作风 推动新发展

为贯彻落实市城投集团2015年度党建、纪检工作会议精神，围绕“好班长、好班子、好梯队”干部队伍建设要求，为推进企业二次创业跨越发展提供保障，根据市公司有关民主生活会的要求，3月26日下午，公司党委在三楼会议室召开2014年度领导班子民主生活会。党委书记、董事长芦俊主持会议。市城投集团副总经理、督导组组长余敏红与督导组成员到会并讲话。

 会上，集团党委书记、董事长芦俊首先代表班子就2013年群教活动存在的九项问题整改情况进行汇报，指出一年多来，领导班子在市城投集团的正确领导下，不畏难、不动摇、不懈怠，解放思想，干在实处，带领广大干部员工努力拼搏，推进了产业化落地、人才队伍建设、技术项目拓展等问题。为开好这次民主生活会，公司党委围绕公司“二次危机、二次创业”、“真正办企业，办真正企业”、突围“压力、经济、信任”三大包围圈，专门开会研究、专门发文布置、专门征集意见、专门谈话谈心、专门召开预备会议。芦俊带头进行自我批评，开诚布公地阐述自身及工作中存在的问题，分析原因，制定改进举措。班子成员们也联系实际，直面问题，认真剖析，提出改进方向。接着，每位同志还实事求是地互相开展了批评。

 督导组组长、市城投集团副总经理余敏红全程参加会议并进行了点评，她认为环境集团党委的民主生活会很重视、很认真、很有特色，感受到了环境集团班子及成员们的忧患意识、危机意识和强烈的改革发展意识。并对环境集团班子提出了三点要求：一是在增强企业核心竞争力上下功夫。这几年环境集团企业发展和文化建设有特色，有效果，员工队伍稳定、有战斗力。结合企业二次创业，希望在人才储备、技术复制、资金筹措、成本管理等方面进一步做实做强。二是在抓住机遇主动出击上下功夫。面对新形势、新常态，公司要考虑如何对外拓展、占领市场，如何进行全产业链强化，深化引进人才，创新技术举措。三是在提升服务加强沟通上下功夫。希望进一步完善作业规范，提升服务水平，抓住专项审计、公述民评等机会，正确判断形势，加强与政府部门及百姓间的沟通。

 同日上午，公司召开了领导班子、领导干部年度考核及干部使用情况“一报告两评议”大会。党委书记、董事长芦俊代表班子和党委做2014年度班子工作报告和干部使用工作报告，并就个人2014年度进行述职述廉述德述法，参加会议的70多名人员对班子、班子成员、干部使用工作、新任干部进行民主测评，并对公司领导正职、副职和后备干部进行民主推荐。（党群办公室 吴烨琳）