为做好防御第9号台风“灿鸿”超强台风及暴雨天气给城市垃圾清洁直运和处置工作带来的影响，市环境集团按照市公司工作要求，高度重视、全面部署、迅速行动，积极做好防台防汛各项准备工作。

专题动员，提前部署。公司领导高度重视防台防汛工作，在9日月度行政会上芦俊董事长重点对防台防汛工作进行布置，同时围绕当日下午市城投集团防台防汛视频会议精神和章维明总经理“宁可十防十空，不可九防一空”防台工作方针及十方面工作要求，曹宏副总经理再次召开专题会进行动员，要求各单位高度重视、立即行动、提前防范。运管部在园区入口告示屏、圆大屏，停保楼和地磅房LED电子信息屏滚动播放气象信息，并通过企信通短信平台、“两博一信”微信群、安全在我心中QQ群等多种方式进行员工安全教育与提醒，将台汛信息第一时间传达到基层每一位员工。各单位立即召开会议进行传达和部署，确保各项作业安全和员工自身安全防护。重点部位，重点防范。各单位结合生产实际和历年防台防汛经验，迅速响应，加强重点部位管理与防范。至7月10日18时，固废分公司重点加强库区覆盖膜压固，改变原有膜覆盖方式，0.25mmHDPE膜采用瓦片状搭建方式覆盖，确保雨水顺利导出库区；在库区大坝南北侧、库区休息室重点区域备好铁锹、铁耙等应急防汛工具，对北侧截洪沟三处应急闸阀、应急水泵查验，确保完好；并做好污水外排管、调蓄池巡查，调蓄池水位两小时一测一报，污水纳管排放期间对相关设施做到一日两巡。物业分公司重点对截洪沟、排水渠、供水供电设施、物资仓库、加油站等处进行巡查，完成园区58棵树木加固，储备加固50棵树木所需的支撑杆、铁丝、油锯等材料。修理分公司按要求加强抢修力量，重点做好场外故障车辆的抢修保障，并做好车辆电气线路的安全检查和汽配材料储备。发电公司联系余杭电力局重点对10KV高压线进行巡查，确保发电线路万无一失。建设分公司暂停了所有在建项目，并对屋顶花园32棵树木进行加固。项目办重点对餐厨一期项目雨天积水排涝、雨天用电、临时设施及排架安全和老厂房结构安全进行了检查排险。黄岩项目公司对库区覆盖膜增加50只废旧轮胎进行重新压固，灌装土袋200个，膜制土条200米，对覆膜区域查漏整改7处，并在库区储备一根￠300管用于临时应急导排。下沙分公司对园区下水道全面检查疏通，保证地面积水顺利排出，并对园区树木和屋顶棚架进行加固。拱墅分公司做好台风前夕杂物垃圾及大件垃圾突击清运，对友好社区—大关东二社区进行楼道垃圾的突击清理。直运事业部对涉及到住在钢棚结构房屋、地下室等13户42名一线员工就近转移到环保教育宣传站。一车队召开前端电瓶车司机安全会议，宣贯防台防汛安全知识及台汛期间注意事项；二车队暂停石桥中转站作业，实施大箱转移，垃圾分流至华丰中转站；三车队对机动车、电瓶车及辖区10座中转站设施设备开展安全检查，并重点加强了景区台风过后落叶的清运力量；四车队重点对九堡区域新接收的垃圾堆场设施进行检查，针对中三村堆场存在墙体开裂等安全隐患，采取停止作业，并视台风情况调整清运作业时间。加强值班，落实责任。从7月10日起，公司实行领导带班值班。由芦俊董事长负责总值班，曹宏、张海华、姜俊副总经理负责指挥中心应急值班，其他领导负责分管（联系）单位、部门有关防台防汛工作的协助。各生产单位主要负责人24小时在岗值守。公司层面落实110名“四保”队伍作为应急抢险力量，保持手机24小时开机；分公司层面固废、物业、装备、建设等分公司建立6支应急抢险分队共70余人；直运各车队均建立了以车队长为首的应急后备力量8-10人。所有应急队伍，随时做好应急响应准备。提前储备，物资保障。公司提前做好台汛期间各类物资储备，配置各类型水泵20台、消防水带30卷、发电机2台、吸污车2辆、挖机1辆、沙包200袋、铁锹100把、雨衣裤100套、应急灯100只、电缆500米、编织袋1000只等；加油站燃油存量3.7万升（存量3天）；食堂存量点心500份、饼干牛奶400份、盒饭500份，饮用水库存30箱。关注信息，统一指挥。由运管部（指挥中心）负责防台防汛期间信息收集、报送工作。落实专人收集信息，做好上情下达、下情上传。持续关注气象（台风）动态，及时向各生产单位及员工发布预警信息。同时，作为应急响应期间指挥部，第一时间发布总指挥各项指令，组织开展防汛抢险工作。

面对台风，全司上下严阵以待，抓事先、抓量化、抓落实，一丝不苟做好防范；面对台风，全司上下万众一心，众志成城做好防台准备。我们相信，在市城投集团和公司领导的正确领导下，我们有信心、有能力打赢这场防台防汛硬仗，保障城市垃圾清洁直运和处置工作正常、有序，保障城市“出口”安全。