日就月将，学有缉熙于光明。佛时仔肩，示我显德行。一年最圆中秋月，每逢佳节倍思亲。但过节不忘安全生产，做好节日期间的各类保障，确保运营生产有序进行，为杭城市民提供优质的服务，不断提升企业的品牌和形象是我们全体环境人的使命。

9月27日上午，集团党委书记、董事长芦俊和值班干部一行专程对园区生产作业情况和节日运营保障方案落实情况带队进行了检查，运管部、总经办、监察审计部等部门人员参加检查。检查人员先后查看了天子岭生态教育体验公园办公场所、生态公园、填埋库区现场组织、污水厂设备维修和运营指挥中心。芦俊董事长对当天运营生产、人员值班情况进行了解并询问库区填埋作业情况，对库区道路通畅、垃圾倾卸平台满足能力要求公司值班人员在履行值班工作职责时要把握住节日工作重点，要有针对性、预见性地抓好节日特征管理工作。

在集团运营调度指挥中心，芦俊董事长了解了当日的整体生产运营情况并听取了运营管理部负责人有关节日期间工作安排后指出：要加强填埋库区现场管理，加强库区倾卸平台、道路的维护、加强倾卸作业和交通秩序指挥；加强员工的安全作业、安全行车提醒教育，严禁车辆库区道路超速、变道等违法行为发生，确保园区道路畅通，减少清运车辆排队时间；针对中秋、国庆期间员工赶时间下班回家过节的心态，各单位要加强员工文明规范作业、安全行车教育，严控开快车、赶时间；优质服务不能放松；物业分公司做好员工食堂的后勤保障工作，要保证员工节日期间的用餐，确保饭菜质量不下降。运管部作为统筹部门，要做好各类信息的集约，做好新成立天子岭生态教育体验公园、婚庆基地服务等工作信息的一日一报。各级管理人员节日期间的值班情况需报备运营管理部和总经办。

芦俊董事长还围绕近阶段长假保障，“安全、有序、优质、品牌”的工作目标要求，进一步强调：一是假日期间各级管理人员思想上不能放松，要统筹好各级干部现场管理力量，车轮（设备）转，干部在；二是要按照中秋、国庆运营保障方案抓好各项工作的组织落实；三是加强信息管理，外导正向，内细管理。（总经理办公室 沈荣）