市环境集团召开“十三五”战略发展规划研讨会
对接国家政策 对接行业标杆
对接城投战略 认真规划新环境

在市环境集团成立五周年之际,9月22日上午,集团组织召开“十三五”战略发展规划研讨会,谋划下一个五年规划。光大国际执行董事蔡曙光、投资发展部副总经理卢刚;中国环境保护有限公司副总经理李喜联、战略经营部主任殷伟贤;上海环境集团有限公司副总裁、上海环境卫生工程设计院院长张益;首钢环境有限公司党委书记、部长姜林、总经理朱伟明、副总经理王向安;深圳胜义环保有限公司总经理徐葵;江苏维尔利环保科技股份有限公司董事长李月中;青海洁神环境能源产业有限公司董事长柴建中;同济大学杜欢政教授、何品晶教授;中国城市建设研究院主任刘庆丽;中国市政工程华北设计研究总院副院长刘树峰;中国美术学院孙善春教授;浙江大学城市学院耿帅教授;杭州市城乡建设设计院董事长高重建等来自20多位国内垃圾处置的企业、专家、学者、顾问汇聚天子岭,共商大计、共谋发展。集团党委书记、董事长芦俊,副总经理姜俊及改革办、研发中心、运管部、计财部等相关同志参加会议。原外贸部副部长、外经贸部顾问、被称为“红色资本家”卢绪章的儿子、儿媳、原中国原子能工业总公司副总经理卢贤栋、徐天侠夫妇关注环保事业,听闻环境集团召开此次会议也全程参加。会议由集团副总经理陶敏强主持。
集团“十三五”规划编制顾问浙江大学政府与企业研究所所长蔡宁教授从环境判断、战略基础、战略定位、产业布局、需要讨论的问题等五个方面对环境集团“十三五”战略发展规划纲要进行了简要汇报。姜俊副总经理对天子岭静脉小镇创建背景、要求、主要内容、进展作了介绍。与会代表对环境集团“十三五”规划提出了中肯有见地意见。被称为“垃圾教授”的同济大学杜欢政教授以“大环境、大固废”带来了国家层面的最新信息,希望“十三五”规划结合这些内容予以修订完整。上海环境集团张益副总裁指出杭州环境集团正面临从单一到多元、传统到现代等四个转型期,提出了要依托静脉小镇解决怎么走的问题,以产融结合、能力建设等解决怎么干等六个方面的建议。中国环境保护公司李喜联副总经理从商业模式、人才支撑、资源支撑、伙伴选择四个方面提出了建议。江苏维尔利环保科技股份有限公司董事长李月中提出要加大装备制造集成、垃圾资源化开发力度的建议。首钢环境公司姜林部长对环境集团要差异化发展、建筑垃圾开发利用要谨慎的原则,强调要注重企业的业绩、资本、公共关系的处理,园区建设管理要实现价值流、信息流等“五流统一”建议。光大环保蔡曙光执行董事提出规划的关键在于空间保障,在开发过程中要注重与政府关系、合作的建议。青海洁神环境能源公司柴建中董事长提出要加大清洁直运品牌开发、做好填埋等存量资产开发等战略战术的思考建议。浙江大学城市学院耿帅教授提出要注重“环境+互联网”思维的影响。中国美术学院孙善春博士以企业上市、静脉小镇、管理问题等具体问题从哲学思考谈术、法、艺的关系。同济大学何品晶教授提出卫生填埋技术不可或缺,要进一步关注队伍能力建设问题,要引进互联网和大数据、有创新、创业、创意元素,希望天子岭静脉小镇规划建设科技研发中心成为行业孵化器,并对规划要制定阶段实施目标。中国市政工程华北设计研究总院刘树峰副院长、深圳市胜义环保公司徐葵总经理、杭州市城乡建设设计院高重建董事长、中国城市建设研究院刘庆丽主任等都对环境集团发展规划提出意见和建议。徐天侠女士作了即兴发言,她说人的身上都有真善美,对环保环境的追求就是在传递正能量,虽已年逾古稀,但依然希望能够为中国的环保事业贡献一份力量。
芦俊董事长作了总结发言。一、很有幸。在集团成立五周年之际,行业内的一流企业、专家学者汇聚天子岭,是行业的群英会,是天子岭的荣幸,是环境集团的荣幸;二、很受用。三个半小时的,发言精彩,含金量高,很受启发,与会嘉宾为集团的发展提供了宝贵的经验和思考;三、很期待。集团的发展离不开借势借力,合作共赢,希望全国同行和社会贤达们进一步加强交流与沟通,也期待与大家的进一步的合作。(改革管理办公室吉剑锋)

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