芦俊董事长调研天子岭绿色风行文化创意有限公司

发布日期:2016/01/19 来源:环境集团 查看:2167

  对接战略 坚定目标 着力产品 落实责任

以“文化+”助推企业二次创业

 

15日,市环境集团党委书记、董事长芦俊调研绿色风行文化创意有限公司,在天子岭循环经济产业园总部经济一期一号楼二楼会议室召开专题座谈会,会议由集团党委副书记、工会主席、纪委书记章莉主持,文化公司全体人员参加。

会上,文化公司经理助理史盈楠汇报了2015 年度文化公司所开展的工作及下一步工作打算。编辑部主任李华汇报了《回天》杂志和《城市》杂志工作推进工作。文化公司其他同志也畅所欲言,分享感受,总结经验,提出想法。章莉书记表示文化公司是目前集团中人数最少、平均年龄最小,产值规模较小的单位,但近年来在宣传企业、塑造品牌、锻炼团队上作出了不懈的努力,如:2015 年对环境品牌塑造上有突破:承办了两岸四地固废论坛暨垃圾文化论坛;市场拓展上有突破:承接了市城投集团《城市》杂志采编项目,承接了公交、燃气、团市委、品牌办等15 家单位的活动策划等项目;《回天》杂志正式取得了浙江省新闻出版署审核颁发的内部刊号,并对《回天》杂志商业化操作进行尝试,各项成绩来之不易。希望通过大家努力,“十三五”期间,做响环境品牌,做优风行品牌,文化公司效率、效益等指标在集团各分子公司中要争取名列前茅,同时对2016 年文化公司工作开展提出具体要求。芦俊董事长对文化公司在集团“十二五”发展中所发挥的作用以“先行官、尖刀班、锦上花”来形容,给予高度肯定。同时对下一步工作提出三方面要求:一是对接战略,找准方向,坚定目标。明晰产业战略方向,不要纠缠于一时的战术,对接省市文化发展战略,着力“宣传平台、沟通平台、公共平台、产业平台、社会共治”五个平台建设。二是借力借势,着力产品。文化公司产品开发要扎根产业,扎根集团,扎根现有资源,扎根团队,找准集团的主要资源,以及绿色义工这个具有影响力的特色资源,处理好商道和人道的关系,着力打造九类产品:环境企业文化宣传文案策划编辑;绿廊、138创意空间、中国垃圾与文化博物馆展览展示;跟着垃圾去旅游门票营销;清洁直运车辆等资源的商业广告开发;会务策划承办;环保宣传站设计策划;自媒体资源开发;一批文化创意产品开发。三是明确目标,落实责任。具体要做好:天子岭循环经济产业园区景区申报工作,要保3A 4A 2016 年文化公司产值要力争400 万;设计出一批优秀的清洁直运车公益广告;制作一期回天G20 专刊;举办五场商业展览,一场公益拍卖;制作一期天子岭报文化专刊。文化公司要分解目标,人人有责任。文化公司要“以我为主,博采众长;融合提炼,自成一派”。要总结过去,保持定力,有所为、有所不为,发挥“文化+”的重要作用,继续有力助推企业快速、健康可持续发展。(杭州天子岭绿色风行文化有限公司 吴嘉翎)